我们投资于一个可持续发展的未来
因为我们肩负着重大的责任：为我们的同胞、环境和子孙后代。作为一家活跃于全球的公司，我们依靠全面的可持续发展战略。在我们的所有活动中，我们都会考虑到社会、生态和经济层面。我们相信通过可持续创新取得进步--因为我们
#对一个绿色的未来充满热情
创新让地球更环保
我们的 2030 可持续发展战略包括众多创新项目。通过碳排放路线图，我们承诺到 2039 年在整个价值链中实现净零排放。我们通过年度地球周活动等激动人心的项目，优先考虑社区参与。与此同时，我们还与合作伙伴合作，致力于研究和创新，以建立更具可持续性的材料和循环经济。
在我们的《2020-2024 GRI报告》中，您可以了解到我们的可持续发展举措、激动人心的发展项目、2030 可持续发展议程以及更多信息。
我们的净零路线图
根据我们的碳排放路线图，我们的目标是到 2039 年实现范围 1、2 和 3 的净零排放。我们只有作为价值链上的一个整体，才能实现这一宏伟目标。因此，我们与所有专业部门、客户、供应商和业务合作伙伴密切合作。许多项目旨在提高我们的流程效率和节约资源。我们的中期目标是到 2030 年实现范围 1 和范围 2 的净零排放。到 2025 年底，我们将在所有工厂使用 100% 的绿色能源。因此，我们已经在 7 家工厂安装了 7 套光伏系统，并与当地利益相关方进行交流，以确保获得可再生能源。我们致力于为我们的生产过程提供可持续的、独立的电力供应。
我们的 2030 可持续发展议程
100% 绿色能源供应
我们将与利益相关方密切合作，通过光伏系统和经认证的绿色电力供应，实现所有设施 100% 由绿色电力供应。
范围 1 和 2 的净零排放
我们将实现范围 1 和范围 2 的净零碳排放目标，并大幅减少范围 3 的碳排放，到 2039 年实现所有范围的净零碳排放。
循环经济与回收利用
我们成功开展了高效循环经济合作项目，并大力投资研究更具可持续性的材料，如 PCR（后消费）、PIR（后工业）等级和生物基材料。
支持机会平等
我们为所有员工创造职业发展和培训机会，确保每个人都能充分发挥自己的潜能。
产品碳足迹
我们能够计算所有产品的碳足迹，从而实现向绿色供应链的转变。
绿色运输和通勤
我们不断改进运输管理，使其更具可持续性。我们改用绿色公司车队，并提倡员工环保通勤。
社区参与
我们坚信员工的力量能够推动我们的可持续发展议程。只有我们团结一致，共同成长，才能实现我们的宏伟目标。因此，我们在所有工厂发起了各种活动、提高认识培训和社区项目。
客户合作
与客户和业务合作伙伴的交流是我们活动的核心。无论是实现零净排放，还是开发新材料、采用更高效的生产和运输方式，我们始终与利益相关方密切合作，以确保未来的增长和创新。
循环经济与资源保护
通过我们的研发团队和 ISO 认证实验室，我们为客户量身定制解决方案，打造可持续发展的移动未来。我们超过 25% 的创新项目关注材料的二氧化碳足迹。
通过位于捷克共和国 维塞廷工厂的回收设施，我们将材料的高效回收利用放在首位。从材料替代到来自 PIR（后工业）和 PCR（后消费）的二次材料，我们与业务合作伙伴共同开发产品，打造循环供应链。
打造负责任的价值链
赫思曼汽车技术积极参与向可持续发展产业的转型。我们已经确定了整个价值链的关键杠杆，包括产品的生命周期。我们的目标是最大限度地减少业务活动的负面影响，为企业的所有利益相关者创造长期可持续的价值。
年销售额的 9% 用于研发。
从 2020 年到 2023 年，高压应用领域的 运营成本占比从 24.6% 增加到 33.7%。
2020年至2023年，赫尔思曼汽车技术全球30%的领导职位始终由女性担任。
到 2023 年底，74 家主要供应商签署行为准则（合作以实现碳中和）。
到 2023 年，通过 NQC 平台筛选出 74 家主要供应商（来自约 290 家直接供应商 = 波动）。
我们的供应链符合 “在本地服务本地”的原则。
到 2023 年，66.7% 的生产用电来自可再生能源。
与 2020 年的基准年相比，2023 年集团全球生产基地的二氧化碳排放量减少了 36%，即范围 1 和范围 2 的二氧化碳排放量减少了 7,236 吨。
2023 年，全球能源消耗量为 56,202,536 千瓦时。
我们的电动汽车（xEV）产品在集团销售额中所占的份额从 2020 年的 10.3% 增加到 2023 年的 29.1%。
从 2020 年到 2023 年，我们产生的废料中有 64% 得到回收利用，并回归循环经济。
每件产品最多使用 30% 的再生塑料颗粒。
公司内部每年生产约 1000 吨再生塑料颗粒，用于生产产品。
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