真切感受数字化时代的变革

数字化早已不是新生事物:科技进步和信息技术革新在之前就已经高歌猛进,使社会和企业发生了翻天覆地的变化。然而,当前的变革中,变革的速度和渗透率却今非昔比。决策过程越来越高效,因此对实时分析和短期预测的需求度也越来越大。大数据(Big Data)分析(绝大部分自动化进行)的重要性日益明显。在“过程中”而不是在“事后”进行分析,是其中的关键。

赫尔思曼汽车技术有限公司(Hirschmann Automotive GmbH)同样处于数字化变革的大潮中,正在朝实现企业所有部门的互联而前进。例如在生产层面所实施的智能工厂(Smart Factory):这一进程通过智能信息技术实现了产品和生产设备之间的沟通,从而使生产过程更加灵活高效。

实现这点的前提是具备性能强大的IT设备和专业过硬的IT专家。公司为此成立了商业智能部门,让大数据的处理和自动分析变得畅通无阻(即Predictive and Prescriptive Analytics-预测性和指导性分析)。

在数字化企业管理框架内,管理概念应从反应分析型转变为主动预测型。公司的每一位员工都可以直接访问与自身岗位相关的数据,并独立运用上述工具对其进行分析。由此,财务领域中的职能将发生变化:财会人员不再是核心的数据收集者和评估者,而是更像运营部门的业务伙伴,在由虚拟工作岗位和运营及IT部门工作人员所构建的网络里,负责提供连贯的管理模式,并推动、挑战这种管理模式,深入与各部门展开沟通,致力于实事求是地实现价值链的透明化。

我们已经身处变革的大潮中,逐浪数字化和工业4.0——这也是我们推动赫尔思曼汽车技术有限公司跨入全新数字化时代的愿景。

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Hirschmann (Nantong) Automotive Co. Ltd.
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