企业管理层

自2007年以来,Hirschmann Automotive高级管理层, Volker Buth(首席执行官)和Thomas Mayer(首席财务官)领导公司取得成功。 2018年6月,Markus Ganahl(首席运营官)加入管理委员会。他们将更加紧密的与赫尔思曼和汽车行业联系在一起。

“我们是赫尔思曼”

 

 

总经理博客

Volker Buth

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2007 年加入企业。

 

早在孩童时期,Volker Buth 就是一个技术迷。 因此,通过文理高中结业考试后他选择了机械工程专业。 时至今日,那时所学的科学规律仍在帮助他快速理解技术关系,并从中得出正确结论。 尽管大学学业不算一个轻松的挑战,但从今日的角度看,他完全无法设想假如选择了另一条职业道路的情形。

因为从职业生涯开始,他所就职的企业都始终将创新技术作为战略性成功因素的重中之重,他的职业发展也因此极为顺利。 如今,他对自己在 Hirschmann Automotive 的 CEO 职责感到游刃有余。 “我们有优秀积极的员工和成功的产品,也了解客户的需求”。 这是企业繁荣、进而对所有员工拥有吸引力的基础。

 

领域:

  • 客户管理
  • 项目管理
  • 产品开发
  • 质量
  • 采购
  • 市场传讯

Thomas Mayer

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2007 年加入企业。

 

完成以财务和会计为专业重点的企业经济学学习后,他至今仍忠实保留自己对数字世界的热情。 他从审计行业积累了最初的实践经验,接着为了拓宽和深化自己在不同财务岗位和项目中的能力而转入工业领域。 之后的 2007 年,他作为 CFO 加入 Hirschmann Automotive。 来自总经理职位商务职责的挑战,和汽车行业的复杂性以及与之相伴的无限魅力,是促使他迈出这一步的原因。

对他来说,以企业范围内透明的财务控制系统作为成功企业管理的基础,以及转变为全球运营的企业集团,是 Hirschmann Automotive 面临的最大挑战。

“我认为 CFO 的角色并不是行政性的‘规定套路’,而是一种将企业战略及其财务尺度上的运营实施系统结合的管理方式;只有这样,才能以合作伙伴的方式,在运营责任管理中以明确绩效目标的形式建立财务责任。”

 

领域:

  • 财务
  • 风险、合同与保险管理
  • 人力资源
  • 信息技术
  • 设施管理

Markus Ganahl

2012 年加入企业。

 

Markus Ganahl 于 2012 年加入 Hirschmann Automotive,并为其担任 COO 的新角色带来了卓越的公司专属技能。 截至 2015 年 10 月,这位硕士毕业的企业经济学家兼工程师一直率领老牌汽车集团的物流部门,并于 2015 年 11 月开始负责生产和技术部门。 如今,在管理团队亟待扩充专业力量之际,Markus Ganahl 从六月起开始承担全新的 COO 管理角色。 在首席运营官的新角色上,Markus Ganahl 将积极参与公司的可持续和盈利性增长,特别是全球生产网络的进一步发展以及技术创新和精益流程。

 

 

领域:

  • 生产&工艺
  • 物流

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Hirschmann (Nantong) Automotive Co. Ltd.
赫尔思曼汽车技术(南通)有限公司
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